Бизнес существует и приносит прибыль, создавая ценность в глазах своих клиентов. Стоимость создается, когда труд работников добавляется к сырью или товарам. Все процессы, создающие ценность для клиента, требуют денежных затрат. Денежные потоки (такие как затраты и доходы) присутствуют везде, и их необходимо контролировать. Бюджетирование означает планирование денежных потоков по проектам и сравнение их с фактическими результатами. Планирование денежных потоков (бддс)и анализ отклонений являются основными задачами отдела бюджета и бухгалтерского учета. Обычно проект готовится в Excel, после чего проект автоматизируется.

Что такое бюджет движения денежных средств

Бюджетирование денежных потоков позволяет управлять денежными потоками. Он показывает, как ими можно лучше управлять. Этот бюджет включает.

Пример отчета о денежном бюджете

Сложность составления точного бюджета заключается в том, что расходы известны заранее, а доходы непредсказуемы. В этом заключается основная трудность анализа и прогнозирования. Целью является предотвращение дефицита денежных средств, т.е. обеспечение того, чтобы выплаты не превышали доходную часть бюджета. В идеале бюджет должен быть составлен таким образом, чтобы доходы превышали расходы. Сложность этой задачи зависит от многих факторов. Главным из них является управление расходами. В любой момент можно сократить платежи, отказавшись от них, но это может легко повредить компании. Планирование денежных потоков, использование бюджетов денежных потоков и контроль фактических результатов позволяют избежать большинства проблем управления денежными средствами компании.